Agile Project Foundation and Practitioner

780,00

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Description

[:en]This five-day accredited course provides participants with a thorough grounding in the DSDM Agile Project Management framework. It is comprised of a Foundation-level introduction to the framework, and an in-depth Practitioner-level examination of how a project manager applies the framework.

Presented by skilled lecturers with extensive experience in the practical application of project management, the course includes examination coaching and practice using sample questions.

This course does not cover the Scrum Framework.

Delegates should be prepared to set aside time to revise for the Foundation and Practitioner exams, in the evenings after the course lecture finishes. This includes studying the course Handbook, and working through sample exam questions.

Target Audience:

The Practitioner course is intended for anyone who expects to have a management or leadership role in an Agile project and is specifically built to support anyone who needs to apply the DSDM Project Management framework in a business environment. Delegates are expected to have experience of team leading, project management, or project assurance/support.

Prerequisites

Proof of identity

Delegates must bring signed photo ID on any APMG exam (passport, driving license, student card) as they will be asked by the invigilator to produce it prior to the exam. Delegates must also be familiar with the APMG Terms and Conditions of Certification which can be found on the APMG International website.

Pre-Course Reading

While not required, delegates are encouraged to visit the DSDM Consortium’s website and start to become familiar with the framework, at www.dsdm.org.

Delegates will learn how to

At the end of this course you will be able to:

  • Set up an Agile project
  • Identify appropriate people for Agile roles
  • Define Increments and Timeboxes
to keep a project on track
  • Manage a Solution Development Team
  • Communicate with business stakeholders in a project environment
  • Use Agile techniques, including prioritisation of requirements,
to ensure on-time project delivery,
  • Present the benefits of Agile approaches to senior management
  • Identify risks to delivery of projects managed using the DSDM Agile approach

Outline

Foundation Preparation

  • What is Agile? And why use DSDM?
  • Philosophy, Principles, and Project Variables
  • Preparing for Success
  • Preparing for Agile Project Management
  • The DSDM Process
  • The People – DSDM Roles and Responsibilities
  • The DSDM Products
  • Key Practices – Prioritisation and Timeboxing
  • Planning and Control Throughout the Lifecycle
  • Other Practices – Iterative Development, Facilitated Workshops, Modeling and Prototyping

Practitioner Preparation

  • Roles and Responsibilities – the project manager’s view
  • Agile Project Management through the Lifecycle
  • The Effective Use of the Products
  • Deliver on Time – Combining MoSCoW and Timeboxing
  • People, Teams, and Interactions
  • Requirements and User Stories
  • Estimating – How and When
  • Project Planning throughout the Lifecycle
  • Quality – Never Compromise Quality
  • Risk Management
  • Tailoring the Approach

 [:de]Agile Project Management[:fr]

  • Ce cours accrédité cinq jours offre aux participants une formation approfondie dans le cadre DSDM Agile Project Management. Il est composé d’une introduction Fondation niveau pour le cadre, et un examen de la façon dont un gestionnaire de projet applique le cadre au niveau du praticien en profondeur.

    Présenté par des professeurs qualifiés possédant une vaste expérience dans l’application pratique de la gestion de projet, le cours comprend le coaching d’examen et de la pratique en utilisant des exemples de questions.

    Ce cours ne couvre pas le cadre Scrum.

    Les délégués doivent être prêts à consacrer du temps à réviser pour les examens de la Fondation et de praticiens, le soir après les finitions cours magistraux. Cela comprend l’étude du Manuel de cours et de travail à travers des exemples de questions d’examen.

    Public cible:

    Le cours praticien est destiné à toute personne qui attend d’avoir un rôle de gestion ou de leadership dans un projet Agile et est spécifiquement conçu pour soutenir ceux qui ont besoin d’appliquer le cadre DSDM de gestion de projet dans un environnement d’affaires. Les délégués sont censés avoir une expérience de l’équipe de premier plan, la gestion de projet, ou d’un projet d’assurance / support.
    Conditions préalables

    Preuve d’identité

    Les délégués doivent apporter une photo d’identité signée sur un examen APMG (passeport, permis de conduire, carte d’étudiant de conduire) car ils seront invités par le surveillant pour le produire avant l’examen. Les délégués doivent également se familiariser avec les Conditions APMG et conditions de certification qui peuvent être trouvés sur le site APMG International.

    Lecture avant le cours

    Bien que non requis, les délégués sont invités à visiter le site Web du Consortium DSDM et commencer à se familiariser avec le cadre, au www.dsdm.org.
    Les délégués apprendront comment

    A la fin de ce cours, vous serez en mesure de:

    Mettre en place un projet Agile
    Identifier les personnes appropriées pour les rôles Agile
    Définir Increments et Timeboxesto garder un projet sur les rails
    Gérer une équipe de développement Solution
    Communiquer avec les parties prenantes des entreprises dans un environnement de projet
    Utiliser des techniques Agile, y compris la hiérarchisation des besoins, pour assurer la livraison du projet à temps,
    Présenter les avantages de Agile approches à la haute direction
    Identifier les risques pour la livraison de projets gérés en utilisant l’approche Agile DSDM

    Agenda

    Préparation Fondation

    Qu’est-ce Agile? Et pourquoi utiliser DSDM?
    Philosophie, les principes et les variables du projet
    Préparation à la réussite
    Préparation pour la gestion de projet Agile
    Le processus DSDM
    Les gens – Rôles et responsabilités DSDM
    Les produits DSDM
    Pratiques clés – Hiérarchisation et Timeboxing
    Planification et contrôle Tout au long du cycle de vie
    Autres pratiques – Développement itératif, ateliers animés, Modélisation et prototypage

    Praticien Préparation

    Rôles et responsabilités – la vue du gestionnaire de projet
    Gestion de projet Agile à travers le cycle de vie
    L’utilisation efficace des produits
    Livrer sur le temps – Combiner MoSCoW et Timeboxing
    Les gens, les équipes et Interactions
    Exigences et Histoires d’utilisateurs
    Estimation – Comment et quand
    Planification de projet tout au long du cycle de vie
    Qualité – Never Compromise Qualité
    Gestion des risques
    Tailoring l’approche

[:ar]Agile Project Management[:es]Agile Project Management[:ru]Agile Project Management[:zh]Agile Project Management[:pb]Agile Project Management[:tr]Agile Project Management[:hi]Agile Project Management[:]

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