Description

[:en]This five-day accredited course provides participants with a thorough grounding in the DSDM Agile Project Management framework. It is comprised of a Foundation-level introduction to the framework, and an in-depth Practitioner-level examination of how a project manager applies the framework.

Presented by skilled lecturers with extensive experience in the practical application of project management, the course includes examination coaching and practice using sample questions.

This course does not cover the Scrum Framework.

Delegates should be prepared to set aside time to revise for the Foundation and Practitioner exams, in the evenings after the course lecture finishes. This includes studying the course Handbook, and working through sample exam questions.

Target Audience:

The Practitioner course is intended for anyone who expects to have a management or leadership role in an Agile project and is specifically built to support anyone who needs to apply the DSDM Project Management framework in a business environment. Delegates are expected to have experience of team leading, project management, or project assurance/support.

 [:de]Agile Project Management[:fr]

• Ce cours accrédité cinq jours offre aux participants une formation approfondie dans le cadre DSDM Agile Project Management. Il est composé d’une introduction Fondation niveau pour le cadre, et un examen de la façon dont un gestionnaire de projet applique le cadre au niveau du praticien en profondeur.

  Présenté par des professeurs qualifiés possédant une vaste expérience dans l’application pratique de la gestion de projet, le cours comprend le coaching d’examen et de la pratique en utilisant des exemples de questions.

  Ce cours ne couvre pas le cadre Scrum.

  Les délégués doivent être prêts à consacrer du temps à réviser pour les examens de la Fondation et de praticiens, le soir après les finitions cours magistraux. Cela comprend l’étude du Manuel de cours et de travail à travers des exemples de questions d’examen.

  Public cible:

  Le cours praticien est destiné à toute personne qui attend d’avoir un rôle de gestion ou de leadership dans un projet Agile et est spécifiquement conçu pour soutenir ceux qui ont besoin d’appliquer le cadre DSDM de gestion de projet dans un environnement d’affaires. Les délégués sont censés avoir une expérience de l’équipe de premier plan, la gestion de projet, ou d’un projet d’assurance / support.
  Conditions préalables

  Preuve d’identité

  Les délégués doivent apporter une photo d’identité signée sur un examen APMG (passeport, permis de conduire, carte d’étudiant de conduire) car ils seront invités par le surveillant pour le produire avant l’examen. Les délégués doivent également se familiariser avec les Conditions APMG et conditions de certification qui peuvent être trouvés sur le site APMG International.

  Lecture avant le cours

  Bien que non requis, les délégués sont invités à visiter le site Web du Consortium DSDM et commencer à se familiariser avec le cadre, au www.dsdm.org.
  Les délégués apprendront comment

  A la fin de ce cours, vous serez en mesure de:

  Mettre en place un projet Agile
  Identifier les personnes appropriées pour les rôles Agile
  Définir Increments et Timeboxesto garder un projet sur les rails
  Gérer une équipe de développement Solution
  Communiquer avec les parties prenantes des entreprises dans un environnement de projet
  Utiliser des techniques Agile, y compris la hiérarchisation des besoins, pour assurer la livraison du projet à temps,
  Présenter les avantages de Agile approches à la haute direction
  Identifier les risques pour la livraison de projets gérés en utilisant l’approche Agile DSDM

  Agenda

  Préparation Fondation

  Qu’est-ce Agile? Et pourquoi utiliser DSDM?
  Philosophie, les principes et les variables du projet
  Préparation à la réussite
  Préparation pour la gestion de projet Agile
  Le processus DSDM
  Les gens – Rôles et responsabilités DSDM
  Les produits DSDM
  Pratiques clés – Hiérarchisation et Timeboxing
  Planification et contrôle Tout au long du cycle de vie
  Autres pratiques – Développement itératif, ateliers animés, Modélisation et prototypage

  Praticien Préparation

  Rôles et responsabilités – la vue du gestionnaire de projet
  Gestion de projet Agile à travers le cycle de vie
  L’utilisation efficace des produits
  Livrer sur le temps – Combiner MoSCoW et Timeboxing
  Les gens, les équipes et Interactions
  Exigences et Histoires d’utilisateurs
  Estimation – Comment et quand
  Planification de projet tout au long du cycle de vie
  Qualité – Never Compromise Qualité
  Gestion des risques
  Tailoring l’approche

[:ar]Agile Project Management[:es]Agile Project Management[:ru]Agile Project Management[:zh]Agile Project Management[:pb]Agile Project Management[:tr]Agile Project Management[:hi]Agile Project Management[:]