Agile Project Management Foundation and Practitioner

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Description

  • Ce cours accrédité cinq jours offre aux participants une formation approfondie dans le cadre DSDM Agile Project Management. Il est composé d’une introduction Fondation niveau pour le cadre, et un examen de la façon dont un gestionnaire de projet applique le cadre au niveau du praticien en profondeur.

    Présenté par des professeurs qualifiés possédant une vaste expérience dans l’application pratique de la gestion de projet, le cours comprend le coaching d’examen et de la pratique en utilisant des exemples de questions.

    Ce cours ne couvre pas le cadre Scrum.

    Les délégués doivent être prêts à consacrer du temps à réviser pour les examens de la Fondation et de praticiens, le soir après les finitions cours magistraux. Cela comprend l’étude du Manuel de cours et de travail à travers des exemples de questions d’examen.

    Public cible:

    Le cours praticien est destiné à toute personne qui attend d’avoir un rôle de gestion ou de leadership dans un projet Agile et est spécifiquement conçu pour soutenir ceux qui ont besoin d’appliquer le cadre DSDM de gestion de projet dans un environnement d’affaires. Les délégués sont censés avoir une expérience de l’équipe de premier plan, la gestion de projet, ou d’un projet d’assurance / support.
    Conditions préalables

    Preuve d’identité

    Les délégués doivent apporter une photo d’identité signée sur un examen APMG (passeport, permis de conduire, carte d’étudiant de conduire) car ils seront invités par le surveillant pour le produire avant l’examen. Les délégués doivent également se familiariser avec les Conditions APMG et conditions de certification qui peuvent être trouvés sur le site APMG International.

    Lecture avant le cours

    Bien que non requis, les délégués sont invités à visiter le site Web du Consortium DSDM et commencer à se familiariser avec le cadre, au www.dsdm.org.
    Les délégués apprendront comment

    A la fin de ce cours, vous serez en mesure de:

    Mettre en place un projet Agile
    Identifier les personnes appropriées pour les rôles Agile
    Définir Increments et Timeboxesto garder un projet sur les rails
    Gérer une équipe de développement Solution
    Communiquer avec les parties prenantes des entreprises dans un environnement de projet
    Utiliser des techniques Agile, y compris la hiérarchisation des besoins, pour assurer la livraison du projet à temps,
    Présenter les avantages de Agile approches à la haute direction
    Identifier les risques pour la livraison de projets gérés en utilisant l’approche Agile DSDM

    Agenda

    Préparation Fondation

    Qu’est-ce Agile? Et pourquoi utiliser DSDM?
    Philosophie, les principes et les variables du projet
    Préparation à la réussite
    Préparation pour la gestion de projet Agile
    Le processus DSDM
    Les gens – Rôles et responsabilités DSDM
    Les produits DSDM
    Pratiques clés – Hiérarchisation et Timeboxing
    Planification et contrôle Tout au long du cycle de vie
    Autres pratiques – Développement itératif, ateliers animés, Modélisation et prototypage

    Praticien Préparation

    Rôles et responsabilités – la vue du gestionnaire de projet
    Gestion de projet Agile à travers le cycle de vie
    L’utilisation efficace des produits
    Livrer sur le temps – Combiner MoSCoW et Timeboxing
    Les gens, les équipes et Interactions
    Exigences et Histoires d’utilisateurs
    Estimation – Comment et quand
    Planification de projet tout au long du cycle de vie
    Qualité – Never Compromise Qualité
    Gestion des risques
    Tailoring l’approche

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